Professionelles Führungstraining – Delegieren, Steuern, Motivieren

Zweitägiges Seminar:

09.07.2026      09:00 - 17:00 Uhr

10.07.2026      09:00 - 17:00 Uhr

Ziele

Die Teilnehmenden

• lernen eine professionelle und erfolgreiche Gestaltung der Führungsrolle.
• finden individuelle Lösungsansätze, um Stressmuster zu deeskalieren.
• lernen positive Methoden aus Motivation, Wertschätzung und Vertrauen zu nutzen.
• werden in ihrer Klarheit, Konsensfähigkeit und wertebasierter Führung gestärkt.
• reflektieren und erhalten Impulse zu realen Beispielen aus der täglichen Führungsarbeit. 

Inhalt und Ablauf

Im Mittelpunkt steht die Auseinandersetzung mit den eigenen Führungskompetenzen und Stärken. Die Teilnehmenden entwickeln Strategien, um Konfliktdynamiken zu verstehen und Spannungen konstruktiv zu lösen. Sie lernen, wie Konfliktmanagement sowohl Haltung als auch Kompetenz erfordert und wie sich unterschiedliche Konflikttypen und -phasen professionell bearbeiten lassen.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation: aktives Zuhören, der konstruktive Umgang mit Einwänden sowie eine klare Gesprächsführung werden eingeübt. Ergänzend geht es um motivierende Führung und Teambuilding , damit Mitarbeitende gestärkt, leistungsfähig und motiviert arbeiten können. 

Kontext

Führungsstarke Kommunikation erfordert individuelle Herangehensweisen in unterschiedlichsten Situationen:

Die Zusammenarbeit von Menschen birgt große Chancen, doch können Konflikte die Teamarbeit erheblich beeinträchtigen. Um wirksam zu führen, braucht es bestimmte Kompetenzen, eine gemeinsame Orientierung sowie eine gezielte Gesprächsführung. Führungskräfte sehen sich dabei immer wieder mit festgefahrenen Vorurteilen, Kommunikationsfallen oder verbaler Ablehnung konfrontiert. Hinzu kommt die Herausforderung, Konflikte frühzeitig wahrzunehmen und konstruktiv zu steuern. Das Training bietet einen dynamischen Wechsel zwischen Theorie, Übungen, Tests und interaktivem Austausch.